所以★◆■，对于大多数创业团队来说，建议先专注于一件事，在此过程中不断积累经验、资源和能力，随着企业的发展壮大，再逐步朝着更宏观的目标迈进■■◆★◆★。但如果在创业初期就拥有丰富的资源、强大的团队以及成熟的商业计划，也可在创业初期就以宏观目标为导向，逐步推进各个阶段的目标任务◆◆■★。（据第十九届“春晖杯”在线访谈嘉宾大连高新区创新创业服务有限公司双创活动部部长赵振月回答整理）

　　其实，创业目标定位的选择取决于多种因素■★◆。如果将创业目标定位在更宏观的目标上，好处在于能够为企业的长期发展提供更广阔的蓝图◆■，激励团队朝着远大的愿景努力。例如◆★★◆，埃隆·马斯克（Elon Musk）早期对于特斯拉公司的目标定位是推动全球可持续能源的转型，这种宏观目标容易吸引大量志同道合的人才和投资者，为公司的长期发展奠定了基础。

　　但是，宏观的创业目标在创业初期也存在一些挑战。在资源和能力有限的情况下■★◆◆★，过于宏观的目标可能导致精力分散，无法集中力量解决当前最关键的问题。而在创业初期将创业目标专注于一件事上有显著的优势◆★◆■★。它可以集中所有的资源和精力★◆，专注解决核心问题或满足核心需求，极大提高创业成功的概率。比如小红书在创业初期，就只专注于打造一个以购物心得和生活方式分享为主的内容社区这一件核心事情■■◆◆，并通过不断优化和深耕，逐步积累用户和资源，为后续发展打下了坚实的基础。